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【2019-2020学年度】济南高新区凤凰路小学教学工作计划

作者:管理员     发表于 2020-12-11 16:31     757人阅读

2019-2020学年度】济南高新区凤凰路小学教学工作计划

一、          指导思想

以我校“德润心田,艺泽成长”的教育理念为发展目标,坚持“成就每一个学生,让每个学生出彩”的育人理念,以学生发展为本,为学生未来奠基。努力促进教师素质的全面提升,为教师搭建发展平台,帮助每一位教师发挥自我价值,实现自我超越,让教师幸福耕耘、愉快工作。进一步完善“两课、两育”教育体系,进行“学展课堂”教学模式探索,深化课题研究,突出教育的个性化、开放化、综合化,突显课程的鲜活与成长,形成彰显学校特质的凤凰课程体系。

二、          工作思路

以“学展课堂”教学为载体,依托凤凰课程建设体系,引领教育教学改革,实现学科教学的重点突破、自由推进,提高教育教学质量。结合我校教学工作现状,改进教研、教学中存在的问题,提高教师专业技能、学科教育能力、培养学生良好的学习生活行为习惯,努力为师生提供自由、自主的发展空间,实现师生同共发展。

三、          重点工作

(一)教学工作

1.深化“学展课堂”教学模式研究,推进和谐高效课堂建设。

积极开展“学展课堂”教学模式研究,着力构建开放和谐、动态生成的高效课堂。进一步完善各学科“学展准备单”的设计,为学生自主学习提供引导和依托。全面开展学展课堂“自学—展示—释疑—达标”教学模式研究,细化自主学习、展示汇报、释疑探究、达标检测四大板块的过程与方法探索,促进学展课堂优化发展,达到学展课堂模式下学会、会学、乐学的统一。加强学展课堂教学研究培训,提升教师对学展课堂的把控能力,促进教师专业成长,使学展课堂真正成为师生共同展示自我的舞台。

2.丰盈凤凰课程建设,为发掘学生潜能搭台。

    有效落实国家、地方和学校三级课程,进一步进行课程研究和课程整合,健全凤凰课程体系下的“丰羽课程”、“展翼课程”、和“高翔”课程三类课程。提升课程实施核心组成员的课程指导力,加大力度,拓宽骨干教师教研队伍成长通道,激发学校课改指导队伍专业智慧和活力,提升教师的课程实施力,打造“巧书妙联”、“诗情画意”“凤翼天翔”等特色品牌课程。发展“1+N”整合戏剧课程,持续推进主题系列活动课程,系统组织教师研读整合教材、开发教材,继续用整合戏剧课程的方式,进行整合戏剧课程展演,深化课程建设。加强“STEAM课程”研究推行,打造“STEAM课程”实施团队,促进教师在教学实践中进行跨学科融合,注重培养学生动手实践、科学探究、团结协作等多种能力,提升学生的综合素养。结合本学年新教师自身优势和特色,增设网球、动漫戏剧、益智游戏等校本课程。鼓励教师全员参与课程开发,力争处处有课程,人人是教材,全面建设基础性课程、拓展性课程双线并重、相互交融,呈现出立体式、多维度、全方位的开放、多元、和谐的学校凤凰课程体系,满足学生自主选择的需要,促进每一位学生全面个性的发展。

3.加强教学管理工作,做到有计划、有实施、有落实。

实施目标管理与过程管理相结合的形式,加强教学管理督导评价。坚持质量核心不动摇,继续下大力气、千方百计提高教学质量。规范教学常规管理和课程开发、研究、实施、评价工作,进一步完善细化考试科目和考察科目学科质量评价办法,优化课堂教学,加强教学质量的检测力度,定期不定期进行检测抽查。继续实行校长、教导主任、教研组长、师傅等各级教学管理指导人员巡查、巡堂、听课、跟课制度,全方面、多方位了解各教师的“备、教、批、辅、考”常规工作情况,及时发现教学中存在的问题,通过考核激励机制促进教师教育教学水平的提升。发挥教导处、学科组、教研组的管理职能,对教学过程实施有效监控、及时反馈、不断改革教学策略,提高课堂教学有效性,减负提质,促进学生全面发展。

(二)教师发展

 继续深化学校“梧桐林”凤凰名师工程建设,促进教师专业发展。全面构建学校教师培养体系,通过专家引领、自主学习、集体研讨、制度保障等措施,着力培养一支素质高、能力强、敢担当的教师队伍,打造目中有人——注重公平,胸中有爱——育人为本,腹中有书——拓宽人生,脚下有根——坚守课堂的凤凰名师。

1.注重教师之间层次、类别、需求差异,全面构建教师培训体系,促进教师发展。

1)通识培训与学科培训交织式。通过通识培训,重点解决教师在思想观念上的问题,学习理论更新观念;学科培训重点解决教师在十几操作中的问题,进行实践探索,完成行为转变。

2)校本培训与校本教研结合式。大力倡导并推进校本教研,校本教研中提出的问题在校本培训中解决,校本培训的成果快捷运用到校本教研之中,促进二者成为统一的整体。

3)集中培训与自主研修互补式。坚持以专题学习完善培训内容体系,使集中培训向教师自主研修和合作探究延伸,鼓励教师开展教学反思和课例研究活动。

2.打造名师团队,实施“青蓝工程”,形成学校教师发展共同体。

为优秀教师和特长教师创造更多的学习机会和展示平台,着力建设学校教师“领雁”团队,打造“凤凰名师”。实施“专家引导,名师示范”等培养活动,提高教师教育教学水平和科研理论素养。不断发挥骨干教师引领、示范、带动作用,定期举办“凤凰名师讲坛”、“学术沙龙”“教学新秀论坛”,促进教师专业成长。实施“青蓝工程”建设,骨干教师与青年教师师徒结对,互助提升,捆绑发展,形成教师发展共同体。

(三)教育科研

1.            提高教师校本课程开发、实施与研究能力。

学校凤凰课程体系建设是基于学校、基于教师、基于学生的校本教学开发研究。学校课程开发的主体是教师。学校课程开发带给老师的是精神领域、知识领域和技能领域的挑战,同时也是教师发展的机遇。成立凤凰课程体系教学组织研究机构,加强校本课程开发与教学管理。制定《凤凰课程研发与实施细则》,落实常规教研,规范教育教学行为。加强凤凰课程体系开发,编写凤凰课程校本教材,保证课程体系建设的实用性与科学性,促进教师的课程开发能力、研究能力和实施能力的提高。

2.            以课题研究为载体,提高教师教学研究的能力。

目前,我校有2个省级课题和2个市级课题。以现有课题为基础,深入开展课题研究工作,增强科研兴校、科研兴教、科研育师意识,通过学校各种课题研究的开展,加强课题培训,使教师根据自己特点和兴趣确定自己的研究方向,在研究中积累经验、提升发展,培养教师学习力及核心竞争力。

 

 

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